熙主任啊,我最開始就沒簽合同,現在他也不給我結算,就一直拖,那我這還能要回工程款嗎?能不能要回來,當然要看你具體的一些證據啊,因為合同呢,它只是其中的一份證據,但是呢,如果說你合同簽的不好,他可能是對你不利,有些合同是包干合同,有些合同呢,單價呢又約定的特別的低啊,有些合同呢,管轄權約定的也有問題,那這樣的合同有還不容易有像你這種情況,哎,沒合同,沒合同的話,我們無非就是要證明,哎,這個工程是我們做的,那么我們只要能夠證明我們是實際的施工方就可以了,那在這個過程當中的話,你就要把你平時的一些施工日志啊,一些溝通的一些記錄啊,這些證據都做一個保存,那咱們即使沒合同也能夠證明這個事情,關注西主人,有事不求人。
做建設工程的掛靠老板們經翅遇到這幾種法律問題,今天啊,我就以從業18年以來工程老板們最關心的問題給大家歸納整理出來啊。這10種常見的法律風險,特別是最后的三個,絕對是工程們老板們的痛點。看看你有沒有也遇到過這種情況,第一,合同不簽就進場,最終利益沒保障。第二,輕信中間介紹人,錢財被騙不見人,第三,合伙糾紛很常見,錢還沒賺內不亂,第4,簽證變更不留意結算,甲方不認人,第5,工人施工沒保險,工傷自己來賠錢,第6,單獨扯皮拖工期,甲方索賠找自己,第7,掛靠單位錢被動,款項不能自已用,第8,甲方倒閉,項目停,借錢墊資傷不起,第9,掛靠單位已跑路,業主有錢不支持。第10,催討維權成本高,官司贏了收不到,現實中遇到這些問題應該怎么辦呢?
習主任在接下來的視頻中會慢慢跟各位分享我在實踐過程當中的一些建議,關注習主任,有事不求人。
剛才跟我一句話懟的我啞口無言的,就是說合同上根本就沒寫結結算時間,就我當時就是把這個事兒給忘了,那咋辦?這不是忘了,這這漏洞太大了,對字你就簽了,對當時就關系好嗎?想著這做了好了好幾了,交付了嗎?實際公司交付了,那沒理由不給啊,嗯啊,那對方無非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊對呀啊,但說白了,他他背后的想法就是我不想給你錢,對,所以對方只無非就是找個理由忽悠你罷了,但是他現在有一個難,難點嘛,就是我們公司跟他還有幾個項目合作,就還不能給他懟死,這個事處理起來肯定是需要技巧的,因為你又要給他繼續合作,但你還不能不要錢,對啊,我們處理過很多這樣的,我我再不要錢,我其他那幾個項目就干不下去了,對,就是你現在就考慮,就是你怎么樣能夠達到一個雙贏的一個狀態,錢又能要過來啊,現在的工程呢,還。
來繼續包,那怎么著呢,到時候給他開個條件唄,這個條件怎么談也是有策略的呀,到時候我們來給你談就可以,那你到時候就決策一下,拍板一下,你能接受我們就繼續談,通常來講,就實踐當中雙方其實都是想合作,因為畢竟磨合這么久了嘛,他再去找人對于他來講也是成本的是不是?
季主任,我這些年真是筋疲力盡,我這個干工程這么多年,左手全是回不來的錢,右手全是欠別人的錢,我自己還被執行了,我身上20多個案子吧,你說我接下來還有大的必要嗎?還是說我就這么直接就黑戶到底就完事了呀?也就是說你你的財富都是紙上的財富,沒有財富,我現在也是個被執行人,那要看你要不要翻盤對不對,也就看你的左手的錢和右手的錢這個差額哪邊是更多一些,然后我現在擔心什么呢?就是我比如說我把錢要回來,然后我得付律師費,我還得打這官司,我等要回來一筆還沒到我手里呢,又被那邊劃走了,又給還回去了,所以你就要看你是不是甘愿去做這種執行人呀,你現在是失信人,然后也有是黑名單對你的生活影響很大啊,未來對你的孩子影響也很大,那你如果說要解決這個問題,那我們就要說你的左手和右手的資產到底是怎么來進行評估的問題,或者是說外邊有債,是不是可以通過這種三角債的這種方式來進行化解,也可以減少你的任。
種成本啊,也就直接通過這種債權轉讓的這種形式,別人欠你錢,你欠別人錢,這樣的話做一個沖抵,然后讓你能恢復到一個正常的一個生活狀態,所以的話就是說通過這種三角債化解的這種形式,把這個事情給解決了,然后你這個也能解脫嘛,關注西主人,有事不求人。
一四年的工程款,馬上咱們就進入到二四年了,那這事兒的話已經是十年了啊,往往你這樣的問題擺在我們面前的時候,我們怎么來講,其實是說,呃,時間是對債務人的保護傘,拖得越久肯定是對我們越不利的,那么能拖十年,咱們現在在找到律師來進行解決問題啊,其實我們說其實前面已經給我們設置了很多的障礙啊,但是不管有什么障礙的話,起碼你現在是決心要去做這個事情了啊,那你問我十年前的債債權或者十年前的公眾款能不能要過來啊,我們之前有這樣的成功的案例,有能要過來的啊,當然呃,大家可能會關心一個所謂訴訟時效的問題,這個訴訟時效呢,它其實是法律上的一個概念啊,那咱們說10年前的債權,你怎么樣通過合規的重新要過來,這個中間它是要有一些方式和方法,也就是說如果有訴訟時效問題,那我們就要解決訴訟時效問題,如果沒有訴訟時效問題的話,其實根根源不在這兒啊,根源在于說對方愿不愿意給你簽。
或者想不想給你錢啊,如果或者是說他的意愿度如果不是特別高的情況下,我們怎么激發對方的意愿度給到我們錢啊,這是幾個核心的問題,所以說咱們要回工程款也好,或者要回借款也好,嗯,時間呢,它不是一個唯一的衡量的標準啊,也要看對方目前是一個什么樣的狀態,我舉個例子,那比如說10年前這家公司他可能經營不善啊,但是可能在經過這幾年的一些情況啊,新興行業,然后他的資金就過來了,那這個時候的話,那絕對是要賬的最佳時期啊,當然我們也是不建議說你把錢拖了10年再來去要啊,但是如果能提前要的話,還是要提前要,另外的話,也要分析對方的情況來進行判斷,好吧,盡快的啟動這個事情吧。
我要跟他打官司,然后我說你打去唄,反正到時候牽扯工程鑒定也是拖到年后,那對方也挺總的說,對呀,你先在急需錢唄,那肯定我希望就是年前能把錢給拿回來,所以你不能一激動就告訴他打官司,因為現在打官司并不能威脅到對方,因為這個現在太長了,特別是說呃,你做工程,然后工程如果說對方提。
質量有問題,如果一旦提身請鑒定,那這個周期將拉到無限長,單獨鑒定就有可能幾個月甚至一到2年的時間正常啊對,所以就是說咱們有的時候要工程款,一要激動了,一說哎,等等,我告訴你可能其他的糾紛說這句話對方還有點擔心,但是你要想咱們要在占用資金的成本很高啊,而且這馬上就過年了,你說你告訴他的再去做鑒定,那明年過年能不能拿到錢都不好說啊,所以這事的話,呃,不要直接起訴啊,還是要先通過談判的方式來解決,現在無非是說咱們要找到問題的點在哪啊,因為你這個工程他已經正常使用了,其實對方再說工程不合格,他其實說不過去了,如果工程真的不合格,他能使用嗎?他如果使用他的過錯其實就很大的,他就是不想給我錢嘛,對他說不想給錢的話,咱們要看是什么原因,是沒錢還是其他的原因,還是托辭啊,那如果托辭的話,那咱們說是托辭是吧?啊大部分公司也都這樣。
那如果說他名下有錢不愿還,那咱們其實要看這家公司有沒有其他的問題啊,那這樣的話,通過這些點來去給對方談款,這樣的話才有可能早點拿到錢啊,爭取你過年之前能把錢拿到好吧,不要動不動打官司啊,你怎么唱的公司這些都是我們來去處理啊。
工程做完了,只有合同,其他手續證明沒有怎么樣,你如果說你能夠實際證明啊,你在這兒干過活也都是沒有問題的,一定要多一個思路,不是所有事情都打官司的,一定是要通過談判和調解的方式來進行解決,如果實在解決不了了,那我們也不用擔心,最后通過訴訟的手段啊,來去處理這個事情,有債務問題私信。
愛你孤身作傷,愛你不歸的模樣,愛你對峙過絕望,不肯顧一場。
西主任,甲方欠我工程款兩年多了,我應不應該起訴他呢?應不應該起訴這個你其實要問一下你自己,你想不想要錢啊,如果你想要錢,那咱們說這個是起訴還是采取其他的方式都是可以的,那肯定是特別想要錢呀,特別想要錢還能拖兩年呀,沒辦法呀,他一直拿這個口罩期間來說事兒啊,但現在已經過去很久了呀,哦,別這樣,別這樣,我其實對方說沒錢,或者是說誒等甲方給了我,我再給你結算,或者說等我這個項目做完了,我給你結算等等等,這些都屬于借口,其實說白了,潛臺詞就是我就不想給你錢,或者是我就不想近期給你錢,所以現在選擇題就在咱們面前了,也就說如果我們想要這個錢,那我們采取什么樣的措施,如果說你相信他這些理由了,那說白了你就是無限期的等待,你可能再等兩年還是這樣的一個結果,所以這個事情很明確,我們也處理過很多這樣的,從我們代理的案子情況來看,80%的欠款人其實是不。
咋還錢的,這是大部分人的心理,或者不想還那么多錢,所以選擇錢怎么選擇,你自己應該很清楚啊,當然即使是作為我們律師來講的話,我也不介意說這個事情咱們上來就進了一個起訴程序,還是要根據他這個情況來定啊,因為看這個案子來講,他其實資信還是可以的,只是說不積極還錢,那其實咱們可以啟動的是談判和調解的情緒,這樣的話能夠周期短,而且呢還不傷情面啊,未來呢,你們還可以繼續合作,關注西主人,有事不求人。
就是當時為了跟他搶項目嘛,就是墊資墊了5年嘛,就是兩年前就給他工程交付了,現在一直欠他項目,你做的錢也是你墊的,那你很偉大啊,墊了多少錢呀,墊了200多萬,200多萬啊,這還不算利潤不算,那加利潤更多了啊,還有時間對國企啊,國企我現在怎么了?
現在不給嗎?拖著當時以為國企好要錢,是啊,一點不給吧,怎么不給,中間中間還隔了三年一情呢,那你是過得很艱難呀,對呀,嗯,想不想要,那肯定要想要啊,想要的話你看是這樣啊,那現在來講的話,就是說這個幾百萬,那怎么要,那一定是說時間最短化啊,時間越短對于你來講是越有利的啊,因為已經是兩年多的時間了,我覺得你應該我看你面色應該也拖不了特別的久了啊,我現在就是熬不了了,我想著趕緊就就是給他打打個官司算了,就是是不是就是說咱們這個船票一送過去,基本上他那錢也就付過來了,這不見得,他畢竟是國企也,你剛說熬不起,你想想就是國企的這種流程線,審批流程都是特別長的,所以這也就是你為什么坐在這兒的一個原因啊,那你要說你說你給他啊,單獨的就是說等他把流程走完,或者是說咱們去打。
官司起訴他等把這個流程走完,這周期都太長了啊,因為畢竟對于國企來講的話,他們也有法務部啊,然后有成熟的法律團隊,想就是說晚一些付你這個工程款是有很多方法的啊,另外一個的話,它人事變動的時候,也會影響到你的整個款項的結算啊,現在你比如說像我們常年做這類型呢,針對國企,針對上市公司,針對民營企業是有不同的策略的啊,然后你每一個企業要賬啊,要工程款的這個類型是不一樣的,你得用適用不同的方法,這樣的話你才能縮短你整個周期,你想你現在熬了多久了,你要是再走這種訴訟的流程,那線太長了,流程線太長了,現在法院案子也很多啊,所以咱們就是說你解決問題一定要找到關鍵點啊,對于國企來講的話,它首先最終不會賴你這兒啊,但是的話就是周期太長了啊,那怎么辦?你要找到核心的人員啊,找到他們的做主人來進行決定這個事情啊,另外一個的話就是我們也要關注他。
整個企業的一個動態,這樣的話,咱們才去做這個好去做談判的這個工作。