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我帶著兄弟們去干活，里里外外連機械帶人帶材料，我都墊了130多萬了，結果大甲方過來，其實我都干了一半多，他不讓我做了，他跟我說什么規劃用地又有問題，他也不給我錢，他說有本事你就去告，反正我這是違法分包給你的無效，還理直氣壯的，所以你現在還在現場嗎？退出來了，已經退出了，對退出之前有沒有做最基本的動作，工程量的一些取證動作有沒有做，怎么算取證的工藝呢？有時候我們也就在那兒拍個照，給甲方反饋一下工程進度，像這種情況下的話，對方講的肯定在法律上不成立啊，不會說因為違法分包，所以你就拿不到工程款，他倆不相等號啊，他還是回歸到事實本身，也就是說你具體的有沒有給他們去干這個活兒，干了多少活兒，但是咱們在實踐當中往往很難的是什么呢？你要證明你干了多少，你要把你已經干的工程量的這個證據，要有最好的證據，就是你帶的工證員把你干的那些工程全部給公證下來，如果說這個時間和機會來不及，那你自己錄音錄像這種形式，拍照片的形式，帶時間桌的形式，帶定位的形式，把這些東西都固定下來，給工人發的工資什么的，當然都是我墊資的那些能算嗎？這個叫勞。
服務費，勞務費的話肯定是算的，而且的話，國家對關于這種勞務費的保障也是很有力度的，可以先采取去檢舉的這種形式，投訴舉報的這種形式，拿勞務費嗎？機械設備租賃協議這些能算嗎？能算我干活了嗎？后邊你需要準備哪些東西，怎么來進行準備，咱們從哪個維度來進行準備的話，我們會給你做一個詳細的指導，你按照我們的指導來進行準備就行了。關注習主任，有事不求人。
他們有一個專門的法務部門，嗯，陪著我打，嗯，打到啥時候呢，就打到強制執行的時候再給我錢，就故意惡心我的，那就拖時間，對賺多少錢呀，400多萬，400多，我懷疑他就拿著400多萬賺利息的，呃也也有的，對方也是這么一個想法，那你怎么辦？就想跟他打官司，想打官司，但是這樣的就是反正反正我下一個項目也不找他了，無所謂，現在的這個情況來講的話，對方的思路已經很清晰了，就是拖時間，對啊，那現在其實問題就交給咱們了，咱們怎么辦啊，就是怎么樣不讓他拖時間，你肯定要有制約他的點啊，他才能不拖時間，不然的話你就不疼不癢的，就說咱們起訴了，立案了，然后一審二審什么到時候再執行，那整個周期下來可能是1~2年的時間是很久的，所以就是說那不打官還有比打官司更快的方法嗎？那可以啊，那咱們要調查這家公司存不存在其他的問題，以這個點來去給他做。
他怕其他的問題，對啊，你公司經營它有各種各樣的問題，比如說有沒有員工關系問題，稅務問題，就這些之類的，可以先拖，這些問題跟我要賬有什么關系，那你談判你總要找到一些點來制約對方對不對？對方反正是抓到你的把柄，知道你想要錢，但是他想拖時間，但你現在你怎么樣打破他這個想法，那你要有點制約他啊，所以咱們先從外圍關系上來去調查這家公司啊，還有他現在有沒有招投標呀啊，那如果招投標出現咱們現在這個情況的話，對他招投標是不利的，對不對？他有沒有申請其他的事項啊，比如說有計劃上市啊等等之類的啊，那這些的話，咱們通過外交關系來進行調查，調查完之后找他去談判啊，我們很多和解成功的案子都是通過這種方式來進行解決的，你肯定不能跟著他的思路走，跟著他的思路走，你2年以后還拿不到錢，那就是跟他談和解是吧。和解是一條。
其他的主項都結了，就剩個增項30多萬啊，不給我們結了，但中間人吶，各種我這是小來小去的，大來大去的都表示過了，就不給辦這個事，人也表示過多少次了呀，七八次還是有七八次，那他也正常，這種人都是你們慣的，對不對，都沒轍，辦點事給點錢，辦點事給錢，不給錢也不辦事，那其實不是的，像我們，哎，像我們也接觸過很多這樣的，有的時候是你們就是說哎呀又送禮也不行，這個也不行，但是其實我們專業人員去介入的話，那一大部分就我們直接就能解決了，不需要給他什么好處費，你給不著他好處費，我們還有還得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱們也可以通過談判呀，就是你找他談是沒有任何力度的，對不對，但是我們律師找他談是有力度的呀，而且咱們就說在中間，他作為項目經理，中間這一點事兒啊，中間多多少少都有一些問題的啊，無非就是一個談判策略技巧的問題，這個事兒你們常看我們常做呀，我們的主項啊。
啊，那行啊，這事你到時候你給我，你給我看看去，雖然錢不多，但是也是錢吶。
說我要跟他打官司，然后我說你打去唄，反正到時候牽扯工程鑒定，這不就也是拖到年后，那對方也挺總的不對呀，你先急需錢唄，那肯定我希望就是年前能把錢給拿回來，所以你不能一激動就告訴他打官司，因為現在打官司并不能威脅到對方，因為這個路線在太長了，特別是說呃，你做工程，然后工程如果說對方提。
質量有問題，如果一旦提身請鑒定，那這個周期將拉到無限長，單獨鑒定就有可能幾個月甚至1~2年的時間正常啊對，所以就是說咱們有的時候要工程款要激動了一說，哎，都那我告你，可能其他的糾紛說這句話對方還有點擔心，但是你要想咱們要占用資金的成本很高啊，而且這馬上就過年了，你說你告訴他的再去做鑒定，那明年過年能不能拿到錢都不好說啊，所以這事兒的話，呃，不要直接起訴啊，還是要先通過談判的方式來解決，現在無非是說咱們要找到問題的點在哪啊，因為你這個工程他已經正常使用了，其實對方再說工程不合格，他其實說不過去了，如果工程真的不合格，他能使用嗎？他如果使用，他的過錯其實有很大的。
他就不想給我錢嘛，對他說不想給錢的話，咱們要看是什么原因，是沒錢還是其他的原因，對還是是托詞啊，那如果托的話，那咱們說是托辭是吧？啊大部分公司也都這樣，那如果說他名下有錢不愿還，那咱們其實要看這家公司有沒有其他的問題啊，那這樣的話，通過這些點來去給他方談判，這樣的話才有可能早點拿到錢啊，爭取你過年之前能把錢拿到。
好吧，不要動動動打官司啊，那怎么唱歌公司有沒有別的問題，這些都是我們來去處理啊。
是這樣的，徐主任，我上個月呢中標了，然后呢，我都準備找業主簽字去了，結果臨了給我來了個下馬威，讓我再砍260萬的工程款，我不能砍，我給他砍了這筆，這點利潤就沒了，本來就沒多少錢，可我要不砍人就不跟我簽這字，就不讓我做這活，那我該怎么辦？核心還是要看這個業務你能不能賺到錢，對不對，你包這個工程的核心是不是想賺錢，如果說這個保障不了，那是不是情愿不做，不然的話你就會虧損，你可以在現實當中大家簽了兩份合同，咱們俗稱的就是這種陰陽合同的這種方式來進行解決，而且就是說我看了一下這個合同啊，你是固定的整個boss價，對這種合同是不建議你簽的，除非是什么呢？除非你對他的整個工程細節，以及未來產生的這種費用有一個很直觀的，或者是很可控的一種情況，如果你不是很可控，你簽一個固定總價的合同，像這種合同都是甲方給你們埋的坑啊，現實當中你說這個地方做一些增項，然后這個地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他顏色的。
你的工程量是實際要多的，往往很多的工程老板就因為簽了一個固定組建合同，把自己給折進去了，翻身翻不了，法律上還不支持你，所以要看你對整個工程是不是可控，你可控才簽這種合同，那種都不是單獨的說跟你砍不砍價的問題了，而這種合同形式本身在法律上的風險是極其大的，關注西主任，有事兒不求人。
謝主任，我求爺爺告奶奶的甲方就是不給我工程款，我真的堅持不下去了，主要是我最開始沒簽合同，我都進的廠怎么辦呀，我沒合同對方又想賴了，對，那咱們現在其實呃，最緊急和最重要的事情呢，就是保存證據啊，因為對方已經是不想給你正常支付了，再加上咱們手上沒有合同，那所以第一個的話就是現在這個階段，因為你還在這個項目上，那么我們做的所有的事情，能讓他們簽字，讓他們簽字，而且接下來呢，你和對方，對方說的是你的上面的發包方啊，甚至在網上的這個這個轉包方和任何一個人的溝通啊，不管是微信也好，還是電話也好，都要做好證據保存的工作，比如你微信記錄，你上面要描述清楚對方是誰，比如說咱們電話這個錄音上面要寫寫清楚是誰，如果說在這個過程當中，對方還是不給我們錢，我們項目就結束了，怎么辦啊，我們可以通過發函這種催告函，通知函的這種形式，讓對方支付我們款項。當然你這個函件怎么。
寫寫什么內容才是很重要的，就是說你現在因為沒合同，對方也是一個很消極的一個態度，那我們到底干了多少活啊，那這個工程量是多少，單價是多少，這些其實都屬于待定狀態，那么現在你也可以直接的發起單方的結算，也就是說爸，您在整個過程當中，就工程量啊，工程價款呀，做一個結算單，自己做一個結算書給對方來進行郵寄過去，只要對方沒有及時反饋，那么我們單方的這個結算書在法律上也是可以被認定的。關注西主人有事兒不求人。
一四年的工程款，馬上咱們就進入到二四年了，那這事兒的話已經是十年了，呃，往往你這樣的問題擺在我們面前的時候，我們怎么來講，其實是說，呃，時間是對債務人的保護傘，拖得越久肯定是對我們越不利的，那么能拖十年，咱們現在在找到律師來進行解決問題啊，其實我們說其實前面已經給我們設置了很多的障礙啊，但是不管有什么障礙的話，起碼你現在是決心要去做這個事情了啊，那你問我十年前的債債權或十年前的公眾款能不能要過來啊，我們之前有這樣的成功的案例，有能要過來的啊，當然呃，大家可能會關心一個所謂訴訟時效的問題，這個訴訟時效呢，它其實是法律上的一個概念啊，那咱們說10年前的債權，你怎么樣通過合規的重新要過來，這個中間它是要有一些方式和方法，也就是說如果有訴訟時效問題，那我們就要解決訴訟時效問題，如果沒有訴訟時效問題的話，其實根根源不在這兒啊，根源在于說對方愿不愿意給你簽。
或者想不想給你錢啊，如果或者是說他的意愿度如果不是特別高的情況下，我們怎么激發對方的意愿度給到我們錢啊，這是幾個核心的問題，所以說咱們要回公程款也好，或者要回借款也好，呃，時間呢，它不是一個唯一的衡量的標準啊，也要看對方目前是一個什么樣的狀態，我舉個例子，那比如說10年前這家公司他可能經營不善啊，但是可能在經過這幾年的一些情況啊，新興行業，然后他的資金就過來了，那這個時候的話，那絕對是要賬的最佳時機啊，當然我們也是不建議說你把錢拖了10年再來去要啊，但是如果能提前要的話，還是要提前要，另外的話，也要分析這方的情況來進行判斷，好吧，盡快的啟動這個事情吧。
就是當時為了跟他搶項目嘛，就是墊資墊了5年嘛，就是兩年前就給他工程交付了，現在一直欠他項目，你做的錢也是你墊的，那你很偉大啊，墊了多少錢呀，墊了200多萬，200多萬啊，這還不算利潤不算，那加利潤更多了啊，還有時間對國企啊，國企我現在怎么了？
現在不給嗎？拖著當時以為國企好要錢，是啊，一點不給吧，怎么不給，中間中間還隔了三年一情呢，那你是過得很艱難呀，對呀，嗯，想不想要，那肯定要想要啊，想要的話你看是這樣啊，那現在來講的話，就是說這個幾百萬，那怎么要，那一定是說時間最短化啊，時間越短對于你來講是越有利的啊，因為已經是兩年多的時間了，我覺得你應該我看你面色應該也拖不了特別的久了啊，我現在就是熬不了了，我想著趕緊就就是給他打打個官司算了，就是是不是就是說咱們這個船票一送過去，基本上他那錢也就付過來了，這不見得，他畢竟是國企也，你剛說熬不起，你想想就是國企的這種流程線，審批流程都是特別長的，所以這也就是你為什么坐在這兒的一個原因啊，那你要說你說你給他啊，單獨的就是說等他把流程走完，或者是說咱們去打。
官司起訴他等把這個流程走完，這周期都太長了啊，因為畢竟對于國企來講的話，他們也有法務部啊，然后有成熟的法律團隊，想就是說晚一些付你這個工程款是有很多方法的啊，另外一個的話，它人事變動的時候，也會影響到你的整個款項的結算啊，現在你比如說像我們常年做這類型呢，針對國企，針對上市公司，針對民營企業是有不同的策略的啊，然后你每一個企業要賬啊，要工程款的這個類型是不一樣的，你得用適用不同的方法，這樣的話你才能縮短你整個周期，你想你現在熬了多久了，你要是再走這種訴訟的流程，那線太長了，流程線太長了，現在法院案子也很多啊，所以咱們就是說你解決問題一定要找到關鍵點啊，對于國企來講的話，它首先最終不會賴你這兒啊，但是的話就是周期太長了啊，那怎么辦？你要找到核心的人員啊，找到他們的做主人來進行決定這個事情啊，另外一個的話就是我們也要關注他。
整個企業的一個動態，這樣的話，咱們才去做這個好去做談判的這個工作。
做建設工程的掛靠老板們經翅遇到這幾種法律問題，今天啊，我就以從業18年以來工程老板們最關心的問題給大家歸納整理出來啊。這10種常見的法律風險，特別是最后的三個，絕對是工程們老板們的痛點。看看你有沒有也遇到過這種情況，第一，合同不簽就進場，最終利益沒保障。第二，輕信中間介紹人，錢財被騙不見人，第三，合伙糾紛很常見，錢還沒賺內不亂，第4，簽證變更不留意結算，甲方不認人，第5，工人施工沒保險，工傷自己來賠錢，第6，單獨扯皮拖工期，甲方索賠找自己，第7，掛靠單位錢被動，款項不能自已用，第8，甲方倒閉，項目停，借錢墊資傷不起，第9，掛靠單位已跑路，業主有錢不支持。第10，催討維權成本高，官司贏了收不到，現實中遇到這些問題應該怎么辦呢？
習主任在接下來的視頻中會慢慢跟各位分享我在實踐過程當中的一些建議，關注習主任，有事不求人。
就是說哎，我從大甲方沒有拿到錢，所以我不給你簽啊，就是我有的甚至你合同都把這個寫上了，等我從那邊結算完了之后，根據結算的情況再給你錢，但問題是他那邊要直銷拿百塊錢，我小本生意我可盯不住啊，多少錢，160萬啊，那確實不少，最快可以多少拿到錢，我那邊還有別的項目，我現在自己錢已經墊不過來了，我也得對比一下，您告訴我您要三個月，那邊要告訴我說倆月，那我肯定找倆月的，不找仨月的嘛，那也信嗎？我比如說你現在這個階段。
都沒有介入的情況下，告訴你我能三天要過來錢，或者是我能三個月要過來錢，說什么都不重要，明白吧，你核心的是要看，就是說過往他有沒有成功的一些案例，你像我們一說了幾千遍進去了，那3000多面都是和解成功的，這個可不是輕易的能達到的一個數，3000多類和解成功有多少是我這建工類的，就是建設工程的案子，我跟你，我跟你說的就是我們建設工程類的案子，因為我們是專業的團隊。
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