工程做完了,只有合同,其他手續證明沒有怎么樣,你如果說你能夠實際證明啊,你在這兒干過活也都是沒有問題的,一定要多一個思路,不是所有事情都打官司的,一定是要通過談判和調解的方式來進行解決,如果實在解決不了了,那我們也不用擔心,最后通過訴訟的手段啊,來去處理這個事情,有債務問題私信。
想要工程款,又不想跟甲方撕破臉,不打官司,不傷和氣,我有一招,那么就需要高效和解方法,只引入第三方。那什么是引入第三方呢?我們在過去案件的辦理過程當中,多次憑借律師團隊的一己之力,幫助客戶解決了他的大麻煩。
其他的主項都結了,就剩個增項30多萬啊,不給我們結了,但中間人吶,各種我這是小來小去的,大來大去的都表示過了,就不給辦這個事,人也表示過多少次了呀,七八次還是有七八次,那他也正常,這種人都是你們慣的,對不對,都沒轍,辦點事給點錢,辦點事給錢,不給錢也不辦事,那其實不是的,像我們,哎,像我們也接觸過很多這樣的,有的時候是你們就是說哎呀又送禮也不行,這個也不行,但是其實我們專業人員去介入的話,那一大部分就我們直接就能解決了,不需要給他什么好處費,你給不著他好處費,我們還有還得干,不能告他去啊,不一定非要告啊,那咱們也可以通過談判呀,就是你找他談是沒有任何力度的,對不對,但是我們律師找他談是有力度的呀,而且咱們就說在中間,他作為項目經理,中間這一點事兒啊,中間多多少少都有一些問題的啊,無非就是一個談判策略技巧的問題,這個事兒你們常看我們常做呀,我們的主項啊。
啊,那行啊,這事你到時候你給我,你給我看看去,雖然錢不多,但是也是錢吶。
他們有一個專門的法務部門,嗯,陪著我打,嗯,打到啥時候呢,就打到強制執行的時候再給我錢,就故意惡心我的,那就拖時間,對賺多少錢呀,400多萬,400多,我懷疑他就拿著400多萬賺利息的,呃也也有的,對方也是這么一個想法,那你怎么辦?就想跟他打官司,想打官司,但是這樣的就是反正反正我下一個項目也不找他了,無所謂,現在的這個情況來講的話,對方的思路已經很清晰了,就是拖時間,對啊,那現在其實問題就交給咱們了,咱們怎么辦啊,就是怎么樣不讓他拖時間,你肯定要有制約他的點啊,他才能不拖時間,不然的話你就不疼不癢的,就說咱們起訴了,立案了,然后一審二審什么到時候再執行,那整個周期下來可能是1~2年的時間是很久的,所以就是說那不打官還有比打官司更快的方法嗎?那可以啊,那咱們要調查這家公司存不存在其他的問題,以這個點來去給他做。
他怕其他的問題,對啊,你公司經營它有各種各樣的問題,比如說有沒有員工關系問題,稅務問題,就這些之類的,可以先拖,這些問題跟我要賬有什么關系,那你談判你總要找到一些點來制約對方對不對?對方反正是抓到你的把柄,知道你想要錢,但是他想拖時間,但你現在你怎么樣打破他這個想法,那你要有點制約他啊,所以咱們先從外圍關系上來去調查這家公司啊,還有他現在有沒有招投標呀啊,那如果招投標出現咱們現在這個情況的話,對他招投標是不利的,對不對?他有沒有申請其他的事項啊,比如說有計劃上市啊等等之類的啊,那這些的話,咱們通過外交關系來進行調查,調查完之后找他去談判啊,我們很多和解成功的案子都是通過這種方式來進行解決的,你肯定不能跟著他的思路走,跟著他的思路走,你2年以后還拿不到錢,那就是跟他談和解是吧。和解是一條。
工程那個結算單不給簽字,一直拖累我有兩年了,兩年不給你簽字,800多萬不簽字不給簽對那想干嘛呀,就是想拖著我唄,想賺那個利息唄,誰知道賺利息。
800多萬你也能沉得住氣啊,能兩年不給你簽字,不給你結算,一般你看我今天上午有個當事人,他那個工人都住他家里邊了,那你情況還算好的,你還能來到我們律師事務所工人那邊我打發了,問題是我這邊沒人,誰打發我呀?那你還是有老底,他一方面說我那個項目這這個地方檢查出一點問題,那個地方檢查出了一點問題,他就拖我個幾個月,另一方面又說他那邊又有新項目,問我做不做,又拖我幾個月,我天天就是弄一塊肉給我面前掉了,但你現在應該不信了,我肯定不信,肯定不信,因為你這個錢太多了,所以你現在應該是下定決心以訴促調,因為你這個金額太多了啊,小1000萬啊,你想說單獨的通過一種方式讓他啊,很你兩年要不過來啊,想讓他兩個月或者是一個月立馬給,也不是特別的現實,也就是和解和訴訟啊同時進行。
啊,這樣的話可能能快一些幫你要到錢是。
國外有拖欠工程款的情況嗎?國外的建筑公司會拖欠工程款和工人工資嗎?這是一個非常有意思的問題啊。首先我們來看看加拿大啊,加拿大的建筑企業在開商簽訂合同的時候呢,就一定會約定預付款,并且呀,按照工程進度有進度款,在這個過程當中,如果說開發商沒有簽支付進度款,那么施工企業一定會馬上停工止損,我的天吶,并且呢,法律規定最后的尾款不能超過工程總款的10%,如果最后的尾款收不到,那施工單位啊,還可以向法院申請提出在這個物業上設定一個叫做建筑的債權,那么在這個債權沒有消除的情況下,這個物業呢,是不能夠交易的,不可能,絕對不可能,美國呢,是有很健全的建筑法律體系的,并且呢,老百姓的法律普及意識呢,都是非常的高,首先呢,美國的工會會保障工人的權益,只要不付款就會妥妥的舉行罷工,第2個呢。
法律規定,你如果說拖欠了工人的工資,企業呢,就一定會上黑名單,一旦企業的名譽受損以后啊,你根本就招不到人啊。第3點呢,國外對于拖欠工人工資的處罰的力度那是相當的大啊,重罰之下甚至可能讓企業破產。第4,在美國啊,它是持槍自由的一個國家,就是拖欠工人工資,那工人是不會用自己跳樓來威脅你的,他只會來找你,這個時候呢,你就要看你為了這個錢夠不夠命硬了啊。所以你看到這些你有什么想法呢?歡迎在評論區討論留言關注西主任,有事不求人。
還要先票后款,還要13個點。工程行業到底誰最難呢?是勞務嗎?是勞務啊,大部分都是農民工啊,工資有保障,農民工工資支付條例來兜底啊,有專門的維權的辦法。那么是總包嗎?其實也不是總包啊,有建設工程優先受償權的保護,最后修起來的房子呢,又可以折價收償,那就是實際施工人嘍。其實啊,也不全是實際施工人,也有相應的法律和司法解釋來保護它,有時候呢,還可以突破合同的相對性,找業主要錢。那么工程行業到底誰最慘呢?材料供應商可能就要跳出來了,爹不疼媽不愛,沒有特殊的通道可以走,也沒有特殊的法律來保護他,他墊資供貨不說,還要先票后款,還要13個點,賬期呢,少則幾個月,多則幾年,最后呢,還要給你付商票,到期呢,不能兌現,等你準備回來追索的時候,早就已經黃花菜了,甲方都破產了,你還能找他?
要到錢嗎?有沒有材料供應商的老板出來說說你的心酸事兒呢?評論區告訴我,關注西主任,有事不求人。
熙主任啊,我最開始就沒簽合同,現在他也不給我結算,就一直拖,那我這還能要回工程款嗎?能不能要回來,當然要看你具體的一些證據啊,因為合同呢,它只是其中的一份證據,但是呢,如果說你合同簽的不好,他可能是對你不利,有些合同是包干合同,有些合同呢,單價呢又約定的特別的低啊,有些合同呢,管轄權約定的也有問題,那這樣的合同有還不容易有像你這種情況,哎,沒合同,沒合同的話,我們無非就是要證明,哎,這個工程是我們做的,那么我們只要能夠證明我們是實際的施工方就可以了,那在這個過程當中的話,你就要把你平時的一些施工日志啊,一些溝通的一些記錄啊,這些證據都做一個保存,那咱們即使沒合同也能夠證明這個事情,關注西主人,有事不求人。
是這樣的,謝主任,十多年了,我在山東那邊接的活兒,工程款到最后都是給我了,可是那5%的質保金到今天一直都沒給我,就反正不知道為什么他們老說什么走流程,那我這個我也不想等了,你質保期多長時間兩年,那也就是說你現在也是接近快10年了唄,對對,那你現在走流程也不可能走10年呀,什么樣的都是借口,對什么樣的公司能走10年的一個流程是,反正我去年去的時候就老跟我說啊,又換領導了,再重新審批,就每回都是這借口,也就這家公司有錢,但就是不給你,對不對,那你把他賬戶一保全,可能你很快就拿到錢了,針對有錢不還的人啊,那么其實就查封他的賬戶,這種是最快最直接的一種方式,那我要查封的賬戶,我是不是得起訴,我咱們也可以訴前保全,就是不起訴嗎?在訴訟之前保全,因為這種保全的形式有一種是起訴之前,也有一種起訴之后兩種形式啊,那還行,因為并不是說特別愛打官司,關注西主任有事不求人。
就是當時為了跟他搶項目嘛,就是墊資墊了5年嘛,就是兩年前就給他工程交付了,現在一直欠他項目,你做的錢也是你墊的,那你很偉大啊,墊了多少錢呀,墊了200多萬,200多萬啊,這還不算利潤不算,那加利潤更多了啊,還有時間對國企啊,國企我現在怎么了?
現在不給嗎?拖著當時以為國企好要錢,是啊,一點不給吧,怎么不給,中間中間還隔了三年一情呢,那你是過得很艱難呀,對呀,嗯,想不想要,那肯定要想要啊,想要的話你看是這樣啊,那現在來講的話,就是說這個幾百萬,那怎么要,那一定是說時間最短化啊,時間越短對于你來講是越有利的啊,因為已經是兩年多的時間了,我覺得你應該我看你面色應該也拖不了特別的久了啊,我現在就是熬不了了,我想著趕緊就就是給他打打個官司算了,就是是不是就是說咱們這個船票一送過去,基本上他那錢也就付過來了,這不見得,他畢竟是國企也,你剛說熬不起,你想想就是國企的這種流程線,審批流程都是特別長的,所以這也就是你為什么坐在這兒的一個原因啊,那你要說你說你給他啊,單獨的就是說等他把流程走完,或者是說咱們去打。
官司起訴他等把這個流程走完,這周期都太長了啊,因為畢竟對于國企來講的話,他們也有法務部啊,然后有成熟的法律團隊,想就是說晚一些付你這個工程款是有很多方法的啊,另外一個的話,它人事變動的時候,也會影響到你的整個款項的結算啊,現在你比如說像我們常年做這類型呢,針對國企,針對上市公司,針對民營企業是有不同的策略的啊,然后你每一個企業要賬啊,要工程款的這個類型是不一樣的,你得用適用不同的方法,這樣的話你才能縮短你整個周期,你想你現在熬了多久了,你要是再走這種訴訟的流程,那線太長了,流程線太長了,現在法院案子也很多啊,所以咱們就是說你解決問題一定要找到關鍵點啊,對于國企來講的話,它首先最終不會賴你這兒啊,但是的話就是周期太長了啊,那怎么辦?你要找到核心的人員啊,找到他們的做主人來進行決定這個事情啊,另外一個的話就是我們也要關注他。
整個企業的一個動態,這樣的話,咱們才去做這個好去做談判的這個工作。