就是說,哎,我從大甲方沒有拿到錢,所以我不給你錢不是問題,是你他那邊要吃銷拿不少錢,我小本生意我可盯不住啊,嗯,多少錢,160萬啊,那確實不少,嗯嗯,那后來我連見都見不著,打電話也不接,嗯,啊,現在比較關心我最快可以多點拿點錢,我那邊還有別的項目,我現在自己錢已經墊不過來了,您告訴我您要三個月,那邊要告訴我說倆月,那我肯定找倆個月的,不找仨月的嘛,那你信嗎?說什么都不重要,明白吧,那3000多面都是和解成功的,這個可不是,這是很輕易地能達到的一個數,3000多面和解成功有多少是我這建工類的,就是建工設工程類的案子,我跟我跟你說的就是我們建設工程類的案子,因為我們是專業的團隊。
徐主任啊,我最開始就沒簽合同,現在他也不給我結算,就一直拖,那我這還能要回工程款嗎?能不能要回來,當然要看你具體的一些證據啊,因為合同呢,它只是其中的一份證據,但是呢,如果說你合同簽的不好,它可能是對你不利,有些合同是包干合同,有些合同呢,單價呢又約定的特別的低啊,有些合同呢,管轄權約定的也有問題,那這樣的合同有還不容易有像你這種情況哎,沒合同,沒合同的話,我們無非就是要證明誒,這個工程是我們做的,那么我們只要能夠證明我們是實際的施工方就可以了,那在這個過程當中的話,你就要把你平時的一些施工日志啊,一些溝通的一些記錄啊,這些證據都做一個保存,那咱們即使沒合同也能夠證明這個事情,關注西主人,有事不求人。
就欠我那個老賴,他現在還在干著工程,我那70萬工程款,法院就說他沒有錢了,給我執行不回來,有沒有可能,就是說錢都在他別人名下,那我該怎么處理是十分有可能的,約好執行法官現場給他做個拘留,就是你一旦拘留他,影響了他的人身自由之后,他自然想辦法了呀。你看我們之前有個當事人拘留一次出來,那親戚朋友把房子都賣了,給他湊錢,因為不想再讓他進去了吧。關注西主任,有事不求人。
熙主任啊,這甲方是真不給我們結算,拖著工程款,我還能忍一忍,可是工資罰不下去了,要是農民工兄弟們鬧起事兒來,我可真扛不住啊看所以咱們國家針對農民工工資的問題,其實有專題研究過,也是重點保護勞務費的支付的問題,那你現在咱們不可能說現在拿不到勞務費,我們直接去起訴,那那個過程太漫長了,那所以咱們接下來的話,第一步你可以先去勞動監察大隊先去投訴,基本上像這種勞務費的問題,通過投訴,而且是多人啊,或者幾十個人勞務費,那么他那邊會有快速響應,那么聯系公司那邊來去解決這個事情,那第二個的話就是說,假如說你通過這個投訴,他是沒有這個效果的話,那么咱們也可以采取保全措施,也就保全這個公司的這個賬戶,因為畢竟他現在還正常經營,一旦保全凍結之后,他的正常進項出項有有問題了,那么他會主動的給我們去做談判,當然如果說這些還都沒有辦法,我們也可以去住建部門進行投訴啊,這也是投訴的一種。
途徑,因為這家公司他也正在接工程,那么這個項目的話也正在進行施工,如果我們有投訴的話,會影響他一些證件的一些辦理,可以優先通過投訴的方式來給你解決,因為你這是勞務費,不是這個公眾上的問題,關注西主人有事不求人。
說我要跟他打官司,然后我說你打去唄,反正到時候牽扯工程鑒定,這不就也是拖到年后,那對方也挺總的不對呀,你先急需錢唄,那肯定我希望就是年前能把錢給拿回來,所以你不能一激動就告訴他打官司,因為現在打官司并不能威脅到對方,因為這個路線在太長了,特別是說呃,你做工程,然后工程如果說對方提。
質量有問題,如果一旦提身請鑒定,那這個周期將拉到無限長,單獨鑒定就有可能幾個月甚至1~2年的時間正常啊對,所以就是說咱們有的時候要工程款要激動了一說,哎,都那我告你,可能其他的糾紛說這句話對方還有點擔心,但是你要想咱們要占用資金的成本很高啊,而且這馬上就過年了,你說你告訴他的再去做鑒定,那明年過年能不能拿到錢都不好說啊,所以這事兒的話,呃,不要直接起訴啊,還是要先通過談判的方式來解決,現在無非是說咱們要找到問題的點在哪啊,因為你這個工程他已經正常使用了,其實對方再說工程不合格,他其實說不過去了,如果工程真的不合格,他能使用嗎?他如果使用,他的過錯其實有很大的。
他就不想給我錢嘛,對他說不想給錢的話,咱們要看是什么原因,是沒錢還是其他的原因,對還是是托詞啊,那如果托的話,那咱們說是托辭是吧?啊大部分公司也都這樣,那如果說他名下有錢不愿還,那咱們其實要看這家公司有沒有其他的問題啊,那這樣的話,通過這些點來去給他方談判,這樣的話才有可能早點拿到錢啊,爭取你過年之前能把錢拿到。
好吧,不要動動動打官司啊,那怎么唱歌公司有沒有別的問題,這些都是我們來去處理啊。
做建設工程的掛靠老板們經翅遇到這幾種法律問題,今天啊,我就以從業18年以來工程老板們最關心的問題給大家歸納整理出來啊。這10種常見的法律風險,特別是最后的三個,絕對是工程們老板們的痛點。看看你有沒有也遇到過這種情況,第一,合同不簽就進場,最終利益沒保障。第二,輕信中間介紹人,錢財被騙不見人,第三,合伙糾紛很常見,錢還沒賺內不亂,第4,簽證變更不留意結算,甲方不認人,第5,工人施工沒保險,工傷自己來賠錢,第6,單獨扯皮拖工期,甲方索賠找自己,第7,掛靠單位錢被動,款項不能自已用,第8,甲方倒閉,項目停,借錢墊資傷不起,第9,掛靠單位已跑路,業主有錢不支持。第10,催討維權成本高,官司贏了收不到,現實中遇到這些問題應該怎么辦呢?
習主任在接下來的視頻中會慢慢跟各位分享我在實踐過程當中的一些建議,關注習主任,有事不求人。
工程那個結算單不給簽字,一直拖累我有兩年了,兩年不給你簽字,800多萬不簽字不給簽對那想干嘛呀,就是想拖著我唄,想賺那個利息唄,誰知道賺利息。
800多萬你也能沉得住氣啊,能兩年不給你簽字,不給你結算,一般你看我今天上午有個當事人,他那個工人都住他家里邊了,那你情況還算好的,你還能來到我們律師事務所工人那邊我打發了,問題是我這邊沒人,誰打發我呀?那你還是有老底,他一方面說我那個項目這這個地方檢查出一點問題,那個地方檢查出了一點問題,他就拖我個幾個月,另一方面又說他那邊又有新項目,問我做不做,又拖我幾個月,我天天就是弄一塊肉給我面前掉了,但你現在應該不信了,我肯定不信,肯定不信,因為你這個錢太多了,所以你現在應該是下定決心以訴促調,因為你這個金額太多了啊,小1000萬啊,你想說單獨的通過一種方式讓他啊,很你兩年要不過來啊,想讓他兩個月或者是一個月立馬給,也不是特別的現實,也就是和解和訴訟啊同時進行。
啊,這樣的話可能能快一些幫你要到錢是。
就是當時為了跟他搶項目嘛,就是墊資墊了5年嘛,就是兩年前就給他工程交付了,現在一直欠他項目,你做的錢也是你墊的,那你很偉大啊,墊了多少錢呀,墊了200多萬,200多萬啊,這還不算利潤不算,那加利潤更多了啊,還有時間對國企啊,國企我現在怎么了?
現在不給嗎?拖著當時以為國企好要錢,是啊,一點不給吧,怎么不給,中間中間還隔了三年一情呢,那你是過得很艱難呀,對呀,嗯,想不想要,那肯定要想要啊,想要的話你看是這樣啊,那現在來講的話,就是說這個幾百萬,那怎么要,那一定是說時間最短化啊,時間越短對于你來講是越有利的啊,因為已經是兩年多的時間了,我覺得你應該我看你面色應該也拖不了特別的久了啊,我現在就是熬不了了,我想著趕緊就就是給他打打個官司算了,就是是不是就是說咱們這個船票一送過去,基本上他那錢也就付過來了,這不見得,他畢竟是國企也,你剛說熬不起,你想想就是國企的這種流程線,審批流程都是特別長的,所以這也就是你為什么坐在這兒的一個原因啊,那你要說你說你給他啊,單獨的就是說等他把流程走完,或者是說咱們去打。
官司起訴他等把這個流程走完,這周期都太長了啊,因為畢竟對于國企來講的話,他們也有法務部啊,然后有成熟的法律團隊,想就是說晚一些付你這個工程款是有很多方法的啊,另外一個的話,它人事變動的時候,也會影響到你的整個款項的結算啊,現在你比如說像我們常年做這類型呢,針對國企,針對上市公司,針對民營企業是有不同的策略的啊,然后你每一個企業要賬啊,要工程款的這個類型是不一樣的,你得用適用不同的方法,這樣的話你才能縮短你整個周期,你想你現在熬了多久了,你要是再走這種訴訟的流程,那線太長了,流程線太長了,現在法院案子也很多啊,所以咱們就是說你解決問題一定要找到關鍵點啊,對于國企來講的話,它首先最終不會賴你這兒啊,但是的話就是周期太長了啊,那怎么辦?你要找到核心的人員啊,找到他們的做主人來進行決定這個事情啊,另外一個的話就是我們也要關注他。
整個企業的一個動態,這樣的話,咱們才去做這個好去做談判的這個工作。
其他的主項都結了,就剩個增項30多萬啊,不給我們結了,但中間人吶,各種我這是小來小去的,大來大去的都表示過了,就不給辦這個事,人也表示過多少次了呀,七八次還是有七八次,那他也正常,這種人都是你們慣的,對不對,都沒轍,辦點事給點錢,辦點事給錢,不給錢也不辦事,那其實不是的,像我們,哎,像我們也接觸過很多這樣的,有的時候是你們就是說哎呀又送禮也不行,這個也不行,但是其實我們專業人員去介入的話,那一大部分就我們直接就能解決了,不需要給他什么好處費,你給不著他好處費,我們還有還得干,不能告他去啊,不一定非要告啊,那咱們也可以通過談判呀,就是你找他談是沒有任何力度的,對不對,但是我們律師找他談是有力度的呀,而且咱們就說在中間,他作為項目經理,中間這一點事兒啊,中間多多少少都有一些問題的啊,無非就是一個談判策略技巧的問題,這個事兒你們常看我們常做呀,我們的主項啊。
啊,那行啊,這事你到時候你給我,你給我看看去,雖然錢不多,但是也是錢吶。
是這樣的,徐主任,我上個月呢中標了,然后呢,我都準備找業主簽字去了,結果臨了給我來了個下馬威,讓我再砍260萬的工程款,我不能砍,我給他砍了這筆,這點利潤就沒了,本來就沒多少錢,可我要不砍人就不跟我簽這字,就不讓我做這活,那我該怎么辦?核心還是要看這個業務你能不能賺到錢,對不對,你包這個工程的核心是不是想賺錢,如果說這個保障不了,那是不是情愿不做,不然的話你就會虧損,你可以在現實當中大家簽了兩份合同,咱們俗稱的就是這種陰陽合同的這種方式來進行解決,而且就是說我看了一下這個合同啊,你是固定的整個boss價,對這種合同是不建議你簽的,除非是什么呢?除非你對他的整個工程細節,以及未來產生的這種費用有一個很直觀的,或者是很可控的一種情況,如果你不是很可控,你簽一個固定總價的合同,像這種合同都是甲方給你們埋的坑啊,現實當中你說這個地方做一些增項,然后這個地方刷的不行,再刷一遍啊,不行你再刷成其他顏色的。
你的工程量是實際要多的,往往很多的工程老板就因為簽了一個固定組建合同,把自己給折進去了,翻身翻不了,法律上還不支持你,所以要看你對整個工程是不是可控,你可控才簽這種合同,那種都不是單獨的說跟你砍不砍價的問題了,而這種合同形式本身在法律上的風險是極其大的,關注西主任,有事兒不求人。