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就欠我那個老賴，他現在還在干著工程，我那70萬工程款，法院就說他沒有錢了，給我執行不回來。這個也很簡單，你既然知道他正干著工程，也知道他在哪兒，其實說白了就是有錢，只是自己名下沒錢，約好執行法官現場給他做個拘留，因為他現在正在做項目，他需要人身自由，一旦把他給拘了，他耽誤他的項目啊，那你拘一次，這種人就老實了。關注西主人，有事不求人。
其他的主項都結了，就剩個增項30多萬啊，不給我們結了，但中間人吶，各種我這是小來小去的，大來大去的都表示過了，就不給辦這個事，人也表示過多少次了呀，七八次還是有七八次，那他也正常，這種人都是你們慣的，對不對，都沒轍，辦點事給點錢，辦點事給錢，不給錢也不辦事，那其實不是的，像我們，哎，像我們也接觸過很多這樣的，有的時候是你們就是說哎呀又送禮也不行，這個也不行，但是其實我們專業人員去介入的話，那一大部分就我們直接就能解決了，不需要給他什么好處費，你給不著他好處費，我們還有還得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱們也可以通過談判呀，就是你找他談是沒有任何力度的，對不對，但是我們律師找他談是有力度的呀，而且咱們就說在中間，他作為項目經理，中間這一點事兒啊，中間多多少少都有一些問題的啊，無非就是一個談判策略技巧的問題，這個事兒你們常看我們常做呀，我們的主項啊。
啊，那行啊，這事你到時候你給我，你給我看看去，雖然錢不多，但是也是錢吶。
工程那個結算單不給簽字，一直拖累我有兩年了，兩年不給你簽字，800多萬不簽字不給簽對那想干嘛呀，就是想拖著我唄，想賺那個利息唄，誰知道賺利息。
800多萬你也能沉得住氣啊，能兩年不給你簽字，不給你結算，一般你看我今天上午有個當事人，他那個工人都住他家里邊了，那你情況還算好的，你還能來到我們律師事務所工人那邊我打發了，問題是我這邊沒人，誰打發我呀？那你還是有老底，他一方面說我那個項目這這個地方檢查出一點問題，那個地方檢查出了一點問題，他就拖我個幾個月，另一方面又說他那邊又有新項目，問我做不做，又拖我幾個月，我天天就是弄一塊肉給我面前掉了，但你現在應該不信了，我肯定不信，肯定不信，因為你這個錢太多了，所以你現在應該是下定決心以訴促調，因為你這個金額太多了啊，小1000萬啊，你想說單獨的通過一種方式讓他啊，很你兩年要不過來啊，想讓他兩個月或者是一個月立馬給，也不是特別的現實，也就是和解和訴訟啊同時進行。
啊，這樣的話可能能快一些幫你要到錢是。
是這樣的，徐主任，我上個月呢中標了，然后呢，我都準備找業主簽字去了，結果臨了給我來了個下馬威，讓我再砍260萬的工程款，我不能砍，我給他砍了這筆，這點利潤就沒了，本來就沒多少錢，可我要不砍人就不跟我簽這字，就不讓我做這活，那我該怎么辦？核心還是要看這個業務你能不能賺到錢，對不對，你包這個工程的核心是不是想賺錢，如果說這個保障不了，那是不是情愿不做，不然的話你就會虧損，你可以在現實當中大家簽了兩份合同，咱們俗稱的就是這種陰陽合同的這種方式來進行解決，而且就是說我看了一下這個合同啊，你是固定的整個boss價，對這種合同是不建議你簽的，除非是什么呢？除非你對他的整個工程細節，以及未來產生的這種費用有一個很直觀的，或者是很可控的一種情況，如果你不是很可控，你簽一個固定總價的合同，像這種合同都是甲方給你們埋的坑啊，現實當中你說這個地方做一些增項，然后這個地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他顏色的。
你的工程量是實際要多的，往往很多的工程老板就因為簽了一個固定組建合同，把自己給折進去了，翻身翻不了，法律上還不支持你，所以要看你對整個工程是不是可控，你可控才簽這種合同，那種都不是單獨的說跟你砍不砍價的問題了，而這種合同形式本身在法律上的風險是極其大的，關注西主任，有事兒不求人。
做建設工程的掛靠老板們經翅遇到這幾種法律問題，今天啊，我就以從業18年以來工程老板們最關心的問題給大家歸納整理出來啊。這10種常見的法律風險，特別是最后的三個，絕對是工程們老板們的痛點?？纯茨阌袥]有也遇到過這種情況，第一，合同不簽就進場，最終利益沒保障。第二，輕信中間介紹人，錢財被騙不見人，第三，合伙糾紛很常見，錢還沒賺內不亂，第4，簽證變更不留意結算，甲方不認人，第5，工人施工沒保險，工傷自己來賠錢，第6，單獨扯皮拖工期，甲方索賠找自己，第7，掛靠單位錢被動，款項不能自已用，第8，甲方倒閉，項目停，借錢墊資傷不起，第9，掛靠單位已跑路，業主有錢不支持。第10，催討維權成本高，官司贏了收不到，現實中遇到這些問題應該怎么辦呢？
習主任在接下來的視頻中會慢慢跟各位分享我在實踐過程當中的一些建議，關注習主任，有事不求人。
西主任，甲方欠我工程款兩年多了，我應不應該起訴他呢？應不應該起訴這個你其實要問一下你自己，你想不想要錢啊，如果你想要錢，那咱們說這個是起訴還是采取其他的方式都是可以的，那肯定是特別想要錢呀，特別想要錢還能拖兩年呀，沒辦法呀，他一直拿這個口罩期間來說事兒啊，但現在已經過去很久了呀，哦，別這樣，別這樣，我其實對方說沒錢，或者是說誒等甲方給了我，我再給你結算，或者說等我這個項目做完了，我給你結算等等等，這些都屬于借口，其實說白了，潛臺詞就是我就不想給你錢，或者是我就不想近期給你錢，所以現在選擇題就在咱們面前了，也就說如果我們想要這個錢，那我們采取什么樣的措施，如果說你相信他這些理由了，那說白了你就是無限期的等待，你可能再等兩年還是這樣的一個結果，所以這個事情很明確，我們也處理過很多這樣的，從我們代理的案子情況來看，80%的欠款人其實是不。
咋還錢的，這是大部分人的心理，或者不想還那么多錢，所以選擇錢怎么選擇，你自己應該很清楚啊，當然即使是作為我們律師來講的話，我也不介意說這個事情咱們上來就進了一個起訴程序，還是要根據他這個情況來定啊，因為看這個案子來講，他其實資信還是可以的，只是說不積極還錢，那其實咱們可以啟動的是談判和調解的情緒，這樣的話能夠周期短，而且呢還不傷情面啊，未來呢，你們還可以繼續合作，關注西主人，有事不求人。
我帶著兄弟們去干活，里里外外連機械帶人帶材料，我都墊了130多萬了，結果大甲方過來，其實我都干了一半多，他不讓我做了，他跟我說什么規劃用地又有問題，他也不給我錢，他說有本事你就去告，反正我這是違法分包給你的無效，還理直氣壯的，所以你現在還在現場嗎？退出來了，已經退出了，對退出之前有沒有做最基本的動作，工程量的一些取證動作有沒有做，怎么算取證的工藝呢？有時候我們也就在那兒拍個照，給甲方反饋一下工程進度，像這種情況下的話，對方講的肯定在法律上不成立啊，不會說因為違法分包，所以你就拿不到工程款，他倆不相等號啊，他還是回歸到事實本身，也就是說你具體的有沒有給他們去干這個活兒，干了多少活兒，但是咱們在實踐當中往往很難的是什么呢？你要證明你干了多少，你要把你已經干的工程量的這個證據，要有最好的證據，就是你帶的工證員把你干的那些工程全部給公證下來，如果說這個時間和機會來不及，那你自己錄音錄像這種形式，拍照片的形式，帶時間桌的形式，帶定位的形式，把這些東西都固定下來，給工人發的工資什么的，當然都是我墊資的那些能算嗎？這個叫勞。
服務費，勞務費的話肯定是算的，而且的話，國家對關于這種勞務費的保障也是很有力度的，可以先采取去檢舉的這種形式，投訴舉報的這種形式，拿勞務費嗎？機械設備租賃協議這些能算嗎？能算我干活了嗎？后邊你需要準備哪些東西，怎么來進行準備，咱們從哪個維度來進行準備的話，我們會給你做一個詳細的指導，你按照我們的指導來進行準備就行了。關注習主任，有事不求人。
我給人干活，其實都已經交付了，但是現在的話他不承認是我做的，然后我們也沒簽協議，這怎么辦呀？打電話也不認，微信他也不認，做項目的時候一切都好，一到要錢的時候直接翻臉，典型的老賴也已經驗收完了，即使對方什么都不認，你是不是有一些采購的一些材料，然后人員的勞務的一些開支組成一個證據鏈，法院也是認可的。我們之前有過這樣的成功案例，關注習主任，有事不求人。
就是說，哎，我從大甲方沒有拿到錢，所以我不給你錢不是問題，是你他那邊要吃銷拿不少錢，我小本生意我可盯不住啊，嗯，多少錢，160萬啊，那確實不少，嗯嗯，那后來我連見都見不著，打電話也不接，嗯，啊，現在比較關心我最快可以多點拿點錢，我那邊還有別的項目，我現在自己錢已經墊不過來了，您告訴我您要三個月，那邊要告訴我說倆月，那我肯定找倆個月的，不找仨月的嘛，那你信嗎？說什么都不重要，明白吧，那3000多面都是和解成功的，這個可不是，這是很輕易地能達到的一個數，3000多面和解成功有多少是我這建工類的，就是建工設工程類的案子，我跟我跟你說的就是我們建設工程類的案子，因為我們是專業的團隊。
徐主任啊，我最開始就沒簽合同，現在他也不給我結算，就一直拖，那我這還能要回工程款嗎？能不能要回來，當然要看你具體的一些證據啊，因為合同呢，它只是其中的一份證據，但是呢，如果說你合同簽的不好，它可能是對你不利，有些合同是包干合同，有些合同呢，單價呢又約定的特別的低啊，有些合同呢，管轄權約定的也有問題，那這樣的合同有還不容易有像你這種情況哎，沒合同，沒合同的話，我們無非就是要證明誒，這個工程是我們做的，那么我們只要能夠證明我們是實際的施工方就可以了，那在這個過程當中的話，你就要把你平時的一些施工日志啊，一些溝通的一些記錄啊，這些證據都做一個保存，那咱們即使沒合同也能夠證明這個事情，關注西主人，有事不求人。
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