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是這樣的，徐主任，我上個月呢中標了，然后呢，我都準備找業主簽字去了，結果臨了給我來了個下馬威，讓我再砍260萬的工程款，我不能砍，我給他砍了這筆，這點利潤就沒了，本來就沒多少錢，可我要不砍人就不跟我簽這字，就不讓我做這活，那我該怎么辦？核心還是要看這個業務你能不能賺到錢，對不對，你包這個工程的核心是不是想賺錢，如果說這個保障不了，那是不是情愿不做，不然的話你就會虧損，你可以在現實當中大家簽了兩份合同，咱們俗稱的就是這種陰陽合同的這種方式來進行解決，而且就是說我看了一下這個合同啊，你是固定的整個boss價，對這種合同是不建議你簽的，除非是什么呢？除非你對他的整個工程細節，以及未來產生的這種費用有一個很直觀的，或者是很可控的一種情況，如果你不是很可控，你簽一個固定總價的合同，像這種合同都是甲方給你們埋的坑啊，現實當中你說這個地方做一些增項，然后這個地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他顏色的。
你的工程量是實際要多的，往往很多的工程老板就因為簽了一個固定組建合同，把自己給折進去了，翻身翻不了，法律上還不支持你，所以要看你對整個工程是不是可控，你可控才簽這種合同，那種都不是單獨的說跟你砍不砍價的問題了，而這種合同形式本身在法律上的風險是極其大的，關注西主任，有事兒不求人。
他們有一個專門的法務部門，嗯，陪著我打，嗯，打到啥時候呢，就打到強制執行的時候再給我錢，就故意惡心我的，那就拖時間，對賺多少錢呀，400多萬，400多，我懷疑他就拿著400多萬賺利息的，呃也也有的，對方也是這么一個想法，那你怎么辦？就想跟他打官司，想打官司，但是這樣的就是反正反正我下一個項目也不找他了，無所謂，現在的這個情況來講的話，對方的思路已經很清晰了，就是拖時間，對啊，那現在其實問題就交給咱們了，咱們怎么辦啊，就是怎么樣不讓他拖時間，你肯定要有制約他的點啊，他才能不拖時間，不然的話你就不疼不癢的，就說咱們起訴了，立案了，然后一審二審什么到時候再執行，那整個周期下來可能是1~2年的時間是很久的，所以就是說那不打官還有比打官司更快的方法嗎？那可以啊，那咱們要調查這家公司存不存在其他的問題，以這個點來去給他做。
他怕其他的問題，對啊，你公司經營它有各種各樣的問題，比如說有沒有員工關系問題，稅務問題，就這些之類的，可以先拖，這些問題跟我要賬有什么關系，那你談判你總要找到一些點來制約對方對不對？對方反正是抓到你的把柄，知道你想要錢，但是他想拖時間，但你現在你怎么樣打破他這個想法，那你要有點制約他啊，所以咱們先從外圍關系上來去調查這家公司啊，還有他現在有沒有招投標呀啊，那如果招投標出現咱們現在這個情況的話，對他招投標是不利的，對不對？他有沒有申請其他的事項啊，比如說有計劃上市啊等等之類的啊，那這些的話，咱們通過外交關系來進行調查，調查完之后找他去談判啊，我們很多和解成功的案子都是通過這種方式來進行解決的，你肯定不能跟著他的思路走，跟著他的思路走，你2年以后還拿不到錢，那就是跟他談和解是吧。和解是一條。
其他的主項都結了，就剩個增項30多萬啊，不給我們結了，但中間人吶，各種我這是小來小去的，大來大去的都表示過了，就不給辦這個事，人也表示過多少次了呀，七八次還是有七八次，那他也正常，這種人都是你們慣的，對不對，都沒轍，辦點事給點錢，辦點事給錢，不給錢也不辦事，那其實不是的，像我們，哎，像我們也接觸過很多這樣的，有的時候是你們就是說哎呀又送禮也不行，這個也不行，但是其實我們專業人員去介入的話，那一大部分就我們直接就能解決了，不需要給他什么好處費，你給不著他好處費，我們還有還得干，不能告他去啊，不一定非要告啊，那咱們也可以通過談判呀，就是你找他談是沒有任何力度的，對不對，但是我們律師找他談是有力度的呀，而且咱們就說在中間，他作為項目經理，中間這一點事兒啊，中間多多少少都有一些問題的啊，無非就是一個談判策略技巧的問題，這個事兒你們常看我們常做呀，我們的主項啊。
啊，那行啊，這事你到時候你給我，你給我看看去，雖然錢不多，但是也是錢吶。
想要工程款，又不想跟甲方撕破臉，不打官司，不傷和氣，我有一招，那么就需要高效和解方法，只引入第三方。那什么是引入第三方呢？我們在過去案件的辦理過程當中，多次憑借律師團隊的一己之力，幫助客戶解決了他的大麻煩。
我帶著兄弟們去干活，里里外外連機械帶人帶材料，我都墊了130多萬了，結果大甲方過來，其實我都干了一半多，他不讓我做了，他跟我說什么規劃用地又有問題，他也不給我錢，他說有本事你就去告，反正我這是違法分包給你的無效，還理直氣壯的，所以你現在還在現場嗎？退出來了，已經退出了，對退出之前有沒有做最基本的動作，工程量的一些取證動作有沒有做，怎么算取證的工藝呢？有時候我們也就在那兒拍個照，給甲方反饋一下工程進度，像這種情況下的話，對方講的肯定在法律上不成立啊，不會說因為違法分包，所以你就拿不到工程款，他倆不相等號啊，他還是回歸到事實本身，也就是說你具體的有沒有給他們去干這個活兒，干了多少活兒，但是咱們在實踐當中往往很難的是什么呢？你要證明你干了多少，你要把你已經干的工程量的這個證據，要有最好的證據，就是你帶的工證員把你干的那些工程全部給公證下來，如果說這個時間和機會來不及，那你自己錄音錄像這種形式，拍照片的形式，帶時間桌的形式，帶定位的形式，把這些東西都固定下來，給工人發的工資什么的，當然都是我墊資的那些能算嗎？這個叫勞。
服務費，勞務費的話肯定是算的，而且的話，國家對關于這種勞務費的保障也是很有力度的，可以先采取去檢舉的這種形式，投訴舉報的這種形式，拿勞務費嗎？機械設備租賃協議這些能算嗎？能算我干活了嗎？后邊你需要準備哪些東西，怎么來進行準備，咱們從哪個維度來進行準備的話，我們會給你做一個詳細的指導，你按照我們的指導來進行準備就行了。關注習主任，有事不求人。
吃拿卡要這人拖了我30多萬，就是兩年了，一直不給誰呀，項目經理啊，對呀，曾項的那個工程款，他他是一直不給我審，嗯，就那是30多萬就卡住了唄，對對吧，對，那你其他的那個工程結了嘛，其他的都就七七八八都結完了，就增項啊，增項有單子嗎？有單子有單子什么都有，就是現在到這個結算審批上不對，老是老是跟我扯別的，扯扯理由，那你不也看清他的真面目了嗎？你再給他點，他能不能給你解決，那不能，那你要是那那我坐這兒干啥呢？如果你現在結論已經很明確了，這個事情也就很簡單了啊對，說你的整個的增項部分的結算就不依賴于這個中間的這個項目經理了，對對對啊，也就是咱們該怎么樣怎么樣，那那現在就是只能就跟他打官司了，不用打官司啊，咱們可以找到誰負責這個事情的啊，他在上一級。
還是先跟上一級談，對，先去談啊，不要上來打官司，因為你手上的東西都是很明確，這個躲也躲不掉，打官司倒不難，但打官司就是周期流程長啊，所以咱們先通過談判，這樣的話周期能短一些，好吧，一想。
熙主任啊，這甲方是真不給我們結算，拖著工程款，我還能忍一忍，可是工資罰不下去了，要是農民工兄弟們鬧起事兒來，我可真扛不住啊看所以咱們國家針對農民工工資的問題，其實有專題研究過，也是重點保護勞務費的支付的問題，那你現在咱們不可能說現在拿不到勞務費，我們直接去起訴，那那個過程太漫長了，那所以咱們接下來的話，第一步你可以先去勞動監察大隊先去投訴，基本上像這種勞務費的問題，通過投訴，而且是多人啊，或者幾十個人勞務費，那么他那邊會有快速響應，那么聯系公司那邊來去解決這個事情，那第二個的話就是說，假如說你通過這個投訴，他是沒有這個效果的話，那么咱們也可以采取保全措施，也就保全這個公司的這個賬戶，因為畢竟他現在還正常經營，一旦保全凍結之后，他的正常進項出項有有問題了，那么他會主動的給我們去做談判，當然如果說這些還都沒有辦法，我們也可以去住建部門進行投訴啊，這也是投訴的一種。
途徑，因為這家公司他也正在接工程，那么這個項目的話也正在進行施工，如果我們有投訴的話，會影響他一些證件的一些辦理，可以優先通過投訴的方式來給你解決，因為你這是勞務費，不是這個公眾上的問題，關注西主人有事不求人。
熙主任，我這些年真是筋疲力盡，我這個干工程這么多年，左手全是回不來的錢，右手全是欠別人的錢，我自己還被執行了，我身上20多個案子吧，你說我接下來還有大的必要嗎？還是說我就什么直接就黑戶到底就完事兒了呀？也就是說你你的財富都是紙上的財富，沒有財富，我現在也是個被執行人，那要看你要不要翻盤對不對，也就看你的左手的錢和右手的錢這個差額哪邊是更多一些，然后我現在擔心什么呢？就是我比如說我把錢要回來，然后我得付律師費，我還得打這官司，我等要回來一筆還沒到我手里呢，又被那邊劃走了，又給還回去了，所以你就要看你是不是甘愿去做這種執行人呀，你現在是失信人，然后也有是黑名單對你的生活影響很大啊，未來對你的孩子影響也很大，那你如果說要解決這個問題，那我們就要說你的左手和右手的資產到底是怎么來進行評估的問題，或者是說外邊有債，是不是可以通過這種三角債的這種方式來進行化解，也可以減少你的。
這種成本啊，也就直接通過這種債權轉讓的這種形式，別人欠你錢，你欠別人錢，這樣的話做一個沖抵，然后讓你能恢復到一個正常的一個生活狀態，所以的話就是說通過這種三角債化解的這種形式，把這個事情給解決了，然后你這個也能解脫嘛，關注西主人，有事不求人。
剛才跟我一句話懟的我啞口無言的，就是說合同上根本就沒寫結結算時間，就我當時就是把這個事兒給忘了，那咋辦？這不是忘了，這這漏洞太大了，對字你就簽了，對當時就關系好嗎？想著這做了好了好幾了，交付了嗎？實際公司交付了，那沒理由不給啊，嗯啊，那對方無非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊對呀啊，但說白了，他他背后的想法就是我不想給你錢，對，所以對方只無非就是找個理由忽悠你罷了，但是他現在有一個難，難點嘛，就是我們公司跟他還有幾個項目合作，就還不能給他懟死，這個事處理起來肯定是需要技巧的，因為你又要給他繼續合作，但你還不能不要錢，對啊，我們處理過很多這樣的，我我再不要錢，我其他那幾個項目就干不下去了，對，就是你現在就考慮，就是你怎么樣能夠達到一個雙贏的一個狀態，錢又能要過來啊，現在的工程呢，還。
來繼續包，那怎么著呢，到時候給他開個條件唄，這個條件怎么談也是有策略的呀，到時候我們來給你談就可以，那你到時候就決策一下，拍板一下，你能接受我們就繼續談，通常來講，就實踐當中雙方其實都是想合作，因為畢竟磨合這么久了嘛，他再去找人對于他來講也是成本的是不是？
就是當時為了跟他搶項目嘛，就是墊資墊了5年嘛，就是兩年前就給他工程交付了，現在一直欠他項目，你做的錢也是你墊的，那你很偉大啊，墊了多少錢呀，墊了200多萬，200多萬啊，這還不算利潤不算，那加利潤更多了啊，還有時間對國企啊，國企我現在怎么了？
現在不給嗎？拖著當時以為國企好要錢，是啊，一點不給吧，怎么不給，中間中間還隔了三年一情呢，那你是過得很艱難呀，對呀，嗯，想不想要，那肯定要想要啊，想要的話你看是這樣啊，那現在來講的話，就是說這個幾百萬，那怎么要，那一定是說時間最短化啊，時間越短對于你來講是越有利的啊，因為已經是兩年多的時間了，我覺得你應該我看你面色應該也拖不了特別的久了啊，我現在就是熬不了了，我想著趕緊就就是給他打打個官司算了，就是是不是就是說咱們這個船票一送過去，基本上他那錢也就付過來了，這不見得，他畢竟是國企也，你剛說熬不起，你想想就是國企的這種流程線，審批流程都是特別長的，所以這也就是你為什么坐在這兒的一個原因啊，那你要說你說你給他啊，單獨的就是說等他把流程走完，或者是說咱們去打。
官司起訴他等把這個流程走完，這周期都太長了啊，因為畢竟對于國企來講的話，他們也有法務部啊，然后有成熟的法律團隊，想就是說晚一些付你這個工程款是有很多方法的啊，另外一個的話，它人事變動的時候，也會影響到你的整個款項的結算啊，現在你比如說像我們常年做這類型呢，針對國企，針對上市公司，針對民營企業是有不同的策略的啊，然后你每一個企業要賬啊，要工程款的這個類型是不一樣的，你得用適用不同的方法，這樣的話你才能縮短你整個周期，你想你現在熬了多久了，你要是再走這種訴訟的流程，那線太長了，流程線太長了，現在法院案子也很多啊，所以咱們就是說你解決問題一定要找到關鍵點啊，對于國企來講的話，它首先最終不會賴你這兒啊，但是的話就是周期太長了啊，那怎么辦？你要找到核心的人員啊，找到他們的做主人來進行決定這個事情啊，另外一個的話就是我們也要關注他。
整個企業的一個動態，這樣的話，咱們才去做這個好去做談判的這個工作。
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